image01

Talento

Desde Watch&Act aseguramos que los profesionales de las Organizaciones sean los auténticos generadores de su rentabilidad y diferenciación.

image01

Equipos

Impulsando una cultura de Equipo, mejoramos la productividad, la calidad del trabajo, y la motivación de los profesionales.

image01

Innovación

La Gestión de la Innovación es la clave para la mejora de la competitividad en su organización.

image01

Tecnología

Nos apoyamos en las nuevas tecnologías para diseñar soluciones diferenciadoras que facilitan mejoras medibles y sostenibles en el tiempo.

SERVICIOS

service 1

TALENTO

  • La nueva guerra por el talento se está convirtiendo en uno de los mayores desafíos para las empresas. Por ello, desde Watch&Act ayudamos a las organizaciones a atraer, fidelizar y desarrollar el talento apoyados en metodologías propias que facilitan el posicionamiento de nuestros clientes como empleadores de referencia en el mercado laboral gracias a nuestra herramienta de selección TOPHIRING.
service 2

EQUIPOS

  • En Watch&Act creemos firmemente que equipos excelentes hacen excelentes a las personas que llegan a ellos. Por esto, estamos especializados en el desarrollo de modelos de diagnóstico de la cultura de equipos colaborativos en las organizaciones. Asimismo, hemos dado un paso más en los análisis de clima, llegando a la identificación y medición del compromiso mediante nuestro modelo FOURFLAGS.
service 3

INNOVACIÓN

  • La innovación es el elemento diferenciador clave de cara a potenciar la competitividad de las organizaciones. En Watch&Act, gracias a nuestro modelo INNOWA, ayudamos a nuestros clientes en el diseño e implantación de procesos integrales de innovación: desde la generación estructurada de ideas, pasando por los procesos de I+D+I, hasta llegar a la gestión de ayudas públicas, financiación y beneficios fiscales.
service 3

TECNOLOGÍA

  • En Watch&Act consideramos la tecnología como la piedra angular que permite la puesta en marcha y el desarrollo de cualquier acción de mejora en las organizaciones. Todas nuestras soluciones de gestión van acompañadas del correspondiente soporte tecnológico. Gracias a este enfoque, ponemos a disposición de nuestros clientes la posibilidad de transformar sus procesos de mejora y de cambio en modelos sostenibles.
W

NOSOTROS

team 1

Jorge Silva

SOCIO

Socio de Watch&Act y responsable del Área de Collaborative Intelligence en las organizaciones. Máster en Estrategias Colaborativa y Técnico Superior en Informática de gestión de empresas. Experto en modelos de gestión y planificación de proyectos por la CEOE ISEE.2.0. Máster en Estrategias 2.0.por KEMP. Acreditado por Jalios (Francia).

team 1

Luis Fernando Rodríguez

SOCIO

Sociólogo, Antropólogo por la Universidad Pontificia de Salamanca e Ingeniero de Caminos por la UPM . PDG por IESE. TMP por INSEAD y EMBA por Babson . Luis es CEO y lidera el Área de Talento de W&A. Luis ha sido líder de Organización para la ELLP en KPMG Europa y responsable de RRHH de KPMG España, Director del área de consultoría de Recursos Humanos en España y Portugal de PwC y Guest Service Manager en Disney Ltd en Orlando(EEUU)

team 1

Javier García

SOCIO

Ingeniero Informático por la Universidad Pontificia de Salamanca, Máster en Organización y Dirección de Empresas, Quality Engineer por la American Society for Quality. EFQM business excellence model asesor, Green Belt en Six Sigma y Ex Auditor Jefe de AENOR en sistemas de calidad y medioambiente. Javier es socio de W&A y lidera el área de Innovación y Mejora Continua. Javier ha sido Director Responsable del área de Automoción en PwC España.

Partners

W

PROYECTOS

SANITAS INTERNACIONAL


Modelo de Gestión del Compromiso
Diseño, evaluación, formación, cuadro de mando, plan de acción e implantación de mejoras para la medición y mejora del nivel del compromiso.

Empleados: 15.000

SERMICRO


Oficina de innovación y desarrollo de nuevos productos
Constitución de la oficina de innovación, diseño y enfoque al mercado de nuevos productos, optimización de las inversiones y obtención de financiación y ayudas públicas para los proyectos

Empleados: 2.100
2 M€ de ahorro en inversiones

Abengoa


Nuevo modelo de aprendizaje de las Normas de Obligado Cumplimiento
Diseño e implantación del nuevo modelo de aprendizaje de las normas de obligado cumplimiento de Abengoa con gamificación, desarrollo on-line y off-line, simulación, Webinar y realidad ampliada. Aplicativo para todo tipo de dispositivos móviles y multiidioma.

Empleados: 30.000

WOLDER


Externalización de la función de Recursos Humanos
Diseño e implantación de acciones para la dirección de los recursos humanos en Wolder a nivel global.

Empleados: 200

VOX


Proceso de primarias en entorono colaborativo
Desarrollo del entorno colaborativo (JCMS de Jalios) en el que participaban, Afiliados, voluntarios, y personal interno de VOX, en el cual se llevó a cabo tanto el proceso pre-electoral (campaña electoral) como el proceso interno de primarias (voto), dando la posibilidad de votar on-line a mas de 3.000 afiliados a VOX dispersos a nivel nacional e internacional.

Afiliados: 3000

DACARTEC


HR Interim Managament
Diseño ,implantación y medición de resultados del Plan Director de RRHH de Dacartec

Empleados: 100

DENTSU AEGIS


Oficina de innovación y desarrollo de nuevos productos
Constitución de la oficina de innovación, diseño y enfoque al mercado de nuevos productos y servicios, optimización de las inversiones y obtención de financiación y ayudas públicas para los proyectos

Empleados: 23.000 en 110 paises
2,5 M€ de ahorro en inversiones

Sanitas Internacional


Adaptación de FourFlags
Adaptación de la herramienta a las necesidades de estructura de Organización Sanitas Internacional, diseñando informes de seguimiento y participación, Recomendación de acciones sobre aspectos a mejorar/anclar, adaptación de los permisos de acceso a la herramienta, diseño de, según los usuarios, formas de acceso al cuestionario (con y sin e-mail de contacto, en papel)

Empleados: 15.000

AUDITORES


Optimización Funciones Organizativas
Revisión de la estructura organizativa y los procesos para mejorar los costes y proponer acciones de optimización de funciones

Empleados: 100

Ymedia


Diseño del Proceso de Gestión de Proyectos IT
Formación en Gestión de Proyectos, Definición de los procesos de relación entre Desarrollo, Sistemas y el Cliente interno. Definición de Plantillas y elección de herramientas tecnológicas de soporte al proceso definido.

Empleados: 100
W -->

CONECTA CON WATCH&ACT

W

    ENCUÉNTRANOS


info@WatchandAct.eu C/Puerto Rico 8b, 28016 Madrid +34 91 159 17 87

Cargando mapa...

CONTACTO

Por favor, introduzca su nombre.
Por favor, introduzca un email válido.
Por favor, introduzca un Asunto válido.
Por favor, introduzca su comentario.