Para muchas pymes, es difícil encontrar el tiempo para gestionar proactivamente el rendimiento de los empleados. El foco a menudo se centra en aumentar los ingresos y lograr la estabilidad. Sin embargo, a medida que crecen las empresas, la necesidad de mejorar el compromiso del personal, la productividad y la lealtad se vuelve cada vez más importante. Es en esta etapa crítica que la gestión del desempeño puede significar la diferencia entre las empresas que experimentan un crecimiento sostenido y aquellas cuyo impulso flaquea.
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