03 Mar Creando una transformación de la experiencia que perdure

Las empresas y los procesos de transformación

La transformación es un proceso que están iniciando en los últimos años las empresas, a la par que la innovación en el sector empresarial evoluciona, para conseguir reorganizar sus rutinas y métodos de trabajo. Se optimizan las estrategias para obtener mayores beneficios gracias a la digitalización de procesos y a la implementación dinámica de los nuevos adelantos tecnológicos: la llamada transformación digital. No todas las empresas están dispuestas a llevar a cabo esta transición principalmente por el miedo al cambio y por los mitos que existen sobre esta forma de reinventarse.

Las experiencias vivenciales; experiencias que generan emociones

Para compendrer mejor lo que es una experiencia, tomamos como modelo la primera acepción de la definición de “experiencia” según la RAE:

«Experiencia: Hecho de haber sentido, conocido o presenciado alguien algo».

La definición habla de “sentir” y es que los sentidos juegan un papel clave en la creación de las experiencias. Además del placer sensorial, están las emociones y los sentimientos que generan estas experiencias, esenciales para la toma de decisiones. Emociones que ayudan a los empleados y a los clientes a incorporar todo proceso de transformación y adaptarlos a sus equipos, aprendizaje y decisiones profesionales.

Esta experiencias han de ser totalmente personalizadas a cada organización y orientadas a sus necesidades actuales y futuras. Organización de eventos con dinámicas teambuilding diseñadas para potenciar las dotes de liderazgo de los equipos directivos, gestionar la toma de decisiones bajo presión e incentivar la capacidad de superación y el aprendizaje para delegar y transmitir el conocimiento. Estas vivencias, fomentan la cohesión de los equipos, abren vías sensitivas para alcanzar la felicidad en el trabajo.

En Watch&Act, acompañamos a las empresas a su transformación a tráves de las experiencias como complemento ideal a nuestras herramientas tecnológicas. Nos apoyamos en los ámbitos de las artes escénicas, la pintura, el deporte y medioambiente para crear unos formatos innovadores y conceptuales que aportan un gran valor de formación, impulsando el reskilling y el upskilling.

Procesos de la transformación a través de las experiencias

Dividimos los procesos en cuatro episodios que aseguran un antes y un después de la entrada en escena de Watch & Act:

1.    Conocimiento y diagnóstico de la empresa y sus necesidades

2.    Creación y realización de experiencias vivenciales

3.    Análisis retrospectivo de la práctica

4.    Conclusiones y propuestas futuras

Beneficios para las empresas de la transformación a través de las experiencias

1.    Las emociones generadas por experiencias vivenciales ofrecen una visión real del sentimiento de identificación del empleado con su empresa.

2.    Acceso a una información veraz y espontánea que se produce cuando las jerarquías de una compañía comparten una aventura.

3.    Generamos un entorno profesional mucho más empático, donde las personas si quieren pasar su tiempo.

4.    La felicidad en el trabajo impulsa la productividad de los equipos.

5.    El talento no se fuga de un entorno donde las vivencias le hacen sentirse valorado.