21 Mar ¿Qué hacer cuando no hay un buen ambiente laboral?

Tener un buen ambiente laboral en la oficina nos hace sentirnos mejor en la oficina y nos genera un sentimiento muy positivo hacia el trabajo. Sin embargo, no son todas las organizaciones las que fomentan este tipo de clima laboral.

Un buen clima laboral favorece el desarrollo de la actividad para conseguir los objetivos generales mientras que un mal ambiente en la oficina, destruye el ambiente de trabajo, y como resultado, provoca situaciones conflictivas y de baja productividad laboral.

3 Causas del mal ambiente laboral y la importancia de mejorarlo

· Si las personas sienten que su trabajo no sirve para algo más que para generar dinero a la compañía, su compromiso con la misma disminuye.

· Si la empresa no toma el salario emocional (horario flexible, teletrabajo, guarderías…) como un elemento importante, reducirá su captación talento y se estará exponiendo a una potencial fuga de talento. La empresa no tendrá recursos para realizar una buena gestión del talento y generar un clima laboral sano.

· No dar el crédito conseguido a los empleados. No reforzar sus aptitutes y no ser reconocidos públicamente por sus ideas y esfuerzos. Tener en cuenta el punto de vista de todos los empleados y delegar en la toma de decisiones, genera confianza y fomenta el respeto en el entorno laboral.

Los departamentos de Recursos Humanos (RR.HH.) han de preocuparse por cuidar al máximo el clima laboral de su organización y proporcionar a sus empleados las mejores herramientas para que exista una buena comunicación y un clima laboral de empresa positivo.

¿Qué hacer para mejorar el ambiente laboral?

1. Promover el respeto en el equipo

Promover el respeto y tolerancia en el equipo influyen en el clima y es muy importante para fomentar la armonía del equipo.

2. Feedback con los empleados

Los empleados han de sentirse integrados en la empresa y que su opinión se tenga en cuenta. Todo ello ayuda a sentir que se forma parte de un proyecto.

Además, el feedback con los empleados se debe trabajar cuidadosamente y de forma constante. Hay que dedicar tiempo para escuchar al equipo y medir el clima laboral. Realizar periódicamente encuestas de clima laboral que escuchen a los empleados para poder generar una cultura organizacional que con acciones que generen un buen ambiente.

3. Capacidad de liderazgo en el equipo

La flexibilidad ante diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral y que se traten de forma personalizada, genera un clima laboral positivo que fomenta el éxito del negocio.

Saber manejar de forma apropiada las crisis del día a día es vital. Mantener la calma, el orden, transmitir el mensaje adecuado y de forma correcta al equipo y mostrar seguridad en la gestión del problema son algunos aspectos que ayudan a que tus empleados tengan absoluta confianza en ti como líder.

Generar la implicación y el compromiso en los empleados es primordial a través de técnicas de liderazgo y unas condiciones laborales adecuadas para evitar, por ejemplo, el absentismo laboral o el bajo rendimiento.

4. Reconocimiento hacia los empleados

Cuando no se reconoce un trabajo bien hecho, el clima laboral se puede deteriorar progresivamente. Por ello es importante que la empresa cuente con un sistema de reconocimiento que premie y reconozca logros.

5. Espacio de lugar de trabajo adecuado

El lugar de trabajo es donde los empleados pasan la mayor parte del tiempo en su día a día. Por ello, hay que considerar ciertos aspectos esenciales para que se sientan cómodos.

Un lugar de trabajo amplio, con una buena distribución, buena iluminación, con un orden definido y limpio, permitirá al equipo trabajar correctamente y mejorará su bienestar y su rendimiento dentro de la empresa. Además, la decoración del lugar de trabajo puede ser una ayuda para crear un ambiente agradable.

6. Flexibilidad horaria

No todas las personas trabajan de manera productiva a las mismas horas y la flexibilidad horaria ayuda también a la conciliación familiar y laboral.

Desde la pandemia, otra de las opciones muy en tendencia y demandada es poder ofrecer realizar su trabajo de manera telemática. Poder trabajar desde casa una vez a la semana, por ejemplo, ayuda a fomentar el compromiso y un buen ambiente laboral.

8. Fomentar el Teambuilding

Realizar actividades fuera del espacio empresarial reforzará la idea de equipo y compañerismo. Es una manera ideal para combatir el estrés en un ambiente más distendido.

La integración es fundamental para mejorar el clima organizacional y el compromiso con la organización.