08 Mar Entrevista a Dinorah Mandic por el Día de la Mujer Trabajadora

Hacer un reconocimiento sincero en el marco del Día de la Mujer por esfuerzo extra que ha tenido que desarrollar para ser tenida en cuenta como motor de la transformación social a todos los niveles, venciendo los lastres que los prejuicios y estructuras decisionales han tenido sobre ellas.

Del mismo modo, queremos que sea también un momento de “contagio” para toda la Sociedad y que hace hincapié sobre aquellas culturas, incluso en países muy desarrollados, en donde las potencialidades e ideas de la mujer son cercenadas por criterios que se alejan del principio de libertad y subsidiariedad.

Dinorah es actualmente la CEO de FRULACT. FRULACT. Es una empresa portuguesa que produce fruta PROCESADA (Fruit Prep) para su utilización en postres lácteos, pastelería, galletas, cereales, etc., así como una fuerte apuesta por la innovación. FRULACT crece a un ritmo trepidante, con unidades productivas en 7 países, y que comercializa sus productos en más de 40 países, posicionando se actualmente como tercer líder a nivel mundial.

1. ¿Consideras que hay pocas mujeres en puestos directivos dentro de este sector? ¿Por qué? Y si es posible que nos comparta su experiencia siendo mujer CEO

Si. El sector Agro Business y el Food Manufacturing son históricamente sectores con baja presencia femenina. Probablemente porque requiere un perfil con experiencia técnica, formación o mentalidad más orientada a la Ingeniería que limitan las mujeres con un perfil, falsamente encapsulado, como masculino. En la verdad, es porque exigía una dedicación profesional que hace unas décadas, pocas mujeres podrían cumplir, sea por la falta de oportunidades, por falta de formación o por el propio entorno familiar.

Mi experiencia como directiva ha sido un camino exigente sin duda, donde se destaca además desarrollar habilidades de liderazgo,  visión estratégica, y capacidad ejecutiva. Fue y aun es muy exigente para llegar y estar allí.

2. ¿Qué cambios has visto en la sociedad a nivel de valoración de la mujer en las empresas y su nivel de igualdad en todos los aspectos en relación con sus compañeros masculinos?

Una evolución de querer incorporar las mujeres al mundo laboral. Parte motivada por una agenda política (imponer cuotas de mujeres en Consejos etc) pero también acompañada por cambios socio demográficos y de comportamientos que exigen la incorporación de la mujer en todos los niveles dentro de las empresas.

3. En FRULACT, como CEO, ¿te “ocupas” de verificar que la igualdad de oportunidades, de derechos, de obligaciones, etc., es la misma independientemente del género del profesional? ¿Cómo lo haces?

Hemos constituido un Comité de Sustentabilidad en línea con varias iniciativas de la Agenda de 2030 de Naciones Unidas relacionado a los 17 SDG (Sustainable Development Goals) entre ellos está por supuesto incentivar la igualdad de oportunidades en un concepto más amplio.

4. ¿Qué acciones serían, en tu opinión, las que se deberían impulsar en la visión empresarial para seguir avanzando y mejorando en aprovechar la potencialidad de la mujer en la creación de riqueza y bienestar?

Que impulsemos a que esta visión este impregnada en la cultura de la sociedad y de la empresa para que sea un proceso natural dentro de las organizaciones. Hay que venir desde el Consejo de Administración, del primer directivo y de la Comisión Ejecutiva. Si logramos liderar el hacer calar las ideas en todos los niveles de la organización seremos capaces de crear una cultura que valora y motiva seguir en esta dirección.

5. ¿Podrías contarnos acerca de una mujer que admires?

Prefiero no mencionar, dejaría fuera del espectro muchas mujeres desde científicas, políticas, empresarias, artistas, escritoras…. No es justo mencionar una mujer porque son muchos los ejemplos. Mas que admirar, lo mejor es reconocer que hay muchas mujeres de referencia. Esta pregunta no entra en mi diccionario.