21 Jul Tipos de competencias laborales más valoradas en el 2022

Al momento de realizar una selección de los posibles candidatos, es normal saber que no solamente ven las competencias y habilidades que tienes con respecto al puesto de trabajo. Se pudiera considerar que incluso es más importante tener otro tipo de competencias laborales o habilidades asociadas desarrolladas.

En la actualidad ha cambiado el mundo del teletrabajo o el home office, que ha llevado a cambiar las expectativas sobre lo que debemos esperar de nuestros empleados. Esto se define a las competencias laborales.

Las competencias laborales son un conjunto de capacidades necesarias en un trabajador que se desarrollan en un determinado rol. Pueden ser las responsabilidades en el momento de ejecutar una labor especifica como los conocimientos técnicos que puedas poseer.

También se encuentran las competencias profesionales. Son aquellas que se relacionan directamente en la manera de actuar eficientemente en las actividades a nivel profesional. La persona ideal para formar parte de tu equipo debe ser competente ya que tendrá tanto el conocimiento como las competencias necesarias.

¿Cuáles son las competencias laborales más valoradas?

Mentalidad de crecimiento

Las empresas buscan talentos con impulso, curiosidad y ambición. Más que nada es una persona que no se conforme con el status-quo, que no tenga miedo a los riesgos, que haga preguntas o intente algo nuevo, con el fin de desarrollarse profesionalmente.

Toma de decisiones en base de datos

Esta herramienta está enfocada principalmente a los managers, cuando buscando que sea una persona que sepa cuando, donde y como elegir el camino correcto, orientado a maximizar los resultados y utilizar los recursos de la mejor manera posible.

Comunicación efectiva

Es importante encontrar una persona que sepa como comunicarse directamente, siendo por igual sincero y responsable con su manera de comunicar sin dañar los sentimientos de los demás relacionados. Esto hace que sea un candidato ideal para mantener un clima laboral óptimo y relacionarse de manera efectiva.

Resiliencia

No se trata solamente de poder liderar el estrés o las negatividades de la vida, sino el poder resolver rápidamente los problemas. Buscan un talento que en estos tiempos de cambios tenga el poder de cambiar y empezar de nuevo sin ningún inconveniente.

Flexibilidad

Va muy de la mano con la competencia anterior, pero este apunta mas a que los empleados cuenten con la capacidad de poder adoptar nuevas formas de trabajo (ya sea presencial o remoto), utilizando las nuevas herramientas y la capacidad de aceptar los cambios en la estructura de los equipos.

Comodidad en un entorno digital

Parecerá una habilidad no necesaria en la actualidad, pero al mismo tiempo es lo que más buscan en las empresas. El poder utilizar plataformas de video llamadas o un tablero de organización interna, gestiona el tiempo y el desempeño laboral cuando se vea la necesidad de estar 100% remoto. Al igual de tener conocimientos para operar desde la nube.

Alta productividad

El recurso que más solicitan que sea optimizado es el tiempo. El balance entre el trabajo y el bienestar se consigue aprovechando al máximo las ocho horas diarias en las que se debe dedicar a las tareas.

Compromiso

Esta competencia es principalmente valorada en el trabajo remoto. Sucede que cuando se encuentran fuera de la oficina, sin un contacto directo y en la comodidad del hogar, es fácil tentarse a realizar tareas que no sean laborales. El asistir a las reuniones a tiempo, encontrarse en línea cuando corresponde, cumplir con sus objetivos y responsabilidades, es cada vez más valorado.

Aprendizaje independiente

Con esta herramienta lo que buscan las empresas es que encuentres nuevas formas de realizar las tareas, incorporar nuevos hábitos, y realizar ciertas actividades como cursos o mentorías dentro de la empresa. Se trata de buscar a alguien que esté dispuesto a crecer con la empresa.

Trabajo en equipo

Cuando las empresas se van volviendo cada vez más digitales, es importante el poder confiar en sus trabajadores. El respetar los tiempos y contar con una comunicación clara y concisa, es un concepto muy valorado. Además de poder alcanzar los objetivos del negocio.