19 Ene Employer branding VS. Employee branding

Desde hace un par de años tanto el employer branding, como el employee branding, se han posicionado como dos de las principales tendencias para mantener y captar empleados en el área de los recursos humanos.

Diferencias entre el employer branding y el employee branding

El employer branding está relacionado con la reputación de la empresa. Es la imagen que proyecta en la mente tanto de los empleados actuales como de los futuros empleados potenciales. Si conseguimos una buena reputación en los primeros, obtendremos una mayor fidelidad y el deseo de formar parte de la compañía de los segundos.

Por todo ello, el objetivo principal del employer branding es conseguir un posicionamiento que consiga acceder atraer y retener los mejores talentos, y por lo tanto, los mejores perfiles profesionales.

Por otro lado encontramos el employee branding. El objetivo de este es lograr que los propios empleados se conviertan en embajadores de la empresa y la marca a través de sus Redes Sociales. Conseguir que los empleados interioricen el branding de la marca y alineen su comportamiento con el misma.

El employee  branding aspira a inculcar a sus empleados la imagen, valores de marca y cultura organizacional de la empresa, de tal manera que lo proyecten en sus perfiles y puedan llegar a los principales stakeholders de la organización (clientes, proveedores, socios…).

La importancia de involucrar a los empleados en la estrategia de branding en sus propias Redes Sociales, tiene que ver con la credibilidad y confianza que el público exterior pone en la opinión de los propios empleados de la empresa, igual que con el employer branding

7 ventajas de aplicar el employer branding y el employee branding en la empresa

1. Aumenta la motivación, el compromiso y el sentimiento de pertenencia de los empleados hacia la empresa.
2. Favorece un mejor clima laboral y una mayor productividad y eficiencia en la empresa.
3. Reduce el estrés laboral (burnout) y disminuye la rotación de personal.
4. Ayuda a la diferenciación de la competencia por una propuesta de valor añadido.
5. Aumenta el número de candidatos interesados en la empresa, atrayendo talento.
6. Contribuye a la transmisión de valores y a fortalecer la cultura corporativa.
7. Mejora el posicionamiento en el sector.

Ejemplos para potenciar el employer branding y el employee branding

• Difundir los contenidos corporativos(posts, enlaces) con sus seguidores.
• Participar en los eventos de la marca, tanto online (webinars, campañas en Redes Sociales…) como offline (conseguir que los empleados compartan con su comunidad su asistencia e interés en los eventos presenciales).
• Hacer comentarios positivos sobre la marca y recomendarla.
• En el caso del departamento comercial y de recursos humanos, hacer uso de LinkedIn para atraer nuevos talentos, a través de unos perfiles alineados con la imagen de la empresa.