27 Feb La experiencia del talento en las organizaciones
La pandemia y la revolución digital han sido una de las más grandes influencias en la rápida transformación que ha existido el área de aprendizaje y desarrollo de las organizaciones.
Afectando no solo a esos departamentos en sus métodos y estrategias de negocio, sino también en el aumento de la demanda por parte de los colaboradores y potenciales candidatos en esperar experiencia del talento acorde a sus expectativas.
Provocando la introducción nuevos sistemas como plataformas de experiencia de aprendizaje (LXP), tecnología de incorporación, herramientas de colaboración y sistemas de gestión del rendimiento.
Una de ellas es el Talent Experience Platform por Cornerstone: un conjunto de soluciones para que las organizaciones gestionen, aumenten y retengan el talento. Crea una conexión entre el aprendizaje y el rendimiento con el fin de gestionar el talento y las habilidades, crear oportunidades de crecimiento profesional y proporcionar datos analíticos.
La experiencia del talento se vuelve una necesidad dentro del proceso de gestión del talento, es decir, desde su reclutamiento, formación, desarrollo, compensación hasta que el empleado deja su organización. La experiencia del talento logra:
- Permitirle al empleado tener metas y expectativas claras
- Recibir una evaluación objetiva de las fortalezas y debilidades actuales
- Obtener una retroalimentación regular y un apoyo necesario.
El resultado de crear una experiencia de talento efectiva es un sentido de propósito y una fuerte alineación una vez que un empleado se establece dentro de su organización. Esto enriquece la experiencia diaria de los empleados para impulsar el compromiso y el rendimiento.
Para la mayoría de las organizaciones, la gestión del talento es una serie de procesos que surgen en puntos clave del ciclo de vida del empleado.Los ejemplos incluyen incorporación, revisiones de desempeño y entrevistas de salida.
¿Cuáles son los beneficios que me proporciona la experiencia del talento?
- Mejor alineamiento y productividad
Tras la integración de sistemas que permiten la alineación de los objetivos del empleados acorde sus expectativas profesionales y los proyectos ha desarrollar. Los trabajadores alineados logran tener un fuerte sentido de propósito y mejores resultados en su desempeño.
- Aumento del compromiso de los empleados
El 80% de los empleados dijo que las oportunidades de aprendizaje y desarrollo los ayudarían a sentirse más comprometidos en el trabajo.
Los empleados comprometidos tienden a convertirse en embajadores de marca. Además de fomentar entornos colaborativos, motiva al aprendizaje continuo y a la transferencia de conocimiento entre los empleados
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