09 Jun Las 5 mejores dinámicas grupales para fomentar el trabajo en equipo

Tener trabajadores altamente cualificados, con toma de decisión y autogestión efectiva, es el sueño de cualquier compañía para lograr sus objetivos. Sin embargo, para obtener ese alto nivel de compromiso, las compañías deben de estar dispuestos a estructurar una cultura corporativa que interconecte los sectores económicos, innovación y el talento humano, y que las mismas se vayan integrando en los diferentes procesos comerciales, para así sacar el mejor provecho tanto a las múltiples competencias de cada empleado, de los resultados del trabajo en equipo y de los recursos de la empresa.

El trabajo en equipo no solo asegura la optimización considerable del tiempo, sino que es una herramienta en conjunto con las dinámicas grupales que permite potenciar la fluidez, la productividad y el desarrollo de competencias y habilidades profesionales, mientras a la vez mejora la satisfacción laboral de los empleados y fomenta la interacción entre trabajadores, haciendo los sentirse respaldados en todo momento y obtengan más confianza.

Conoce algunas dinámicas grupales

• Romper el hielo

Esta actividad ayuda a los miembros del equipo a conocerse mejor, tras realizar entrevistas en pareja, donde se realicen preguntas como: ¿Cómo te describirías? ¿Quién, o qué fue tu más grande maestro? Una vez terminada la entrevista, los miembros de cada pareja debe de presentar a su compañero.

• Roles

Se formarán grupos de 2-5 integrantes. Tendrán que resolver una situación laboral, uno hará del jefe y los demás del empleado, demostrando así las habilidades de cada uno para lidiar situaciones de incertidumbre.

• La técnica 5.5.5

Esta dinámica se basa en producir soluciones originales para mejorar la situación actual de la empresa. Se deben de idear 5 ideas creativas en 5 minutos y luego ser presentadas.

• La isla desierta

Cada miembro del equipo debe de imaginarse dentro de una prueba de supervivencia en una isla desierta y solo puede llevar 5 objetos de una lista de diez (comida, bebida, herramientas de caza y/o defensa…). El equipo debe de buscar un consenso para la selección de cada herramienta, luego presentar la razón de su selección. Este tipo de dinámica permite evaluar el criterio de los empleados.

• Equipo ideal

En esta dinámica se busca optimizar el clima laboral y mejorar la comunicación entre los empleados. Se basa en equilibrar la energía positiva y negativa que perciben los empleados de la empresa y de su propia área de trabajo.

Para ello es necesario tener un moderador, dividir el equipo de trabajo en dos grupos: uno que escriba los aspectos negativos que detecta y otro los aspectos positivos. Luego el moderador expondrá en voz alta cada uno de los aspectos e invitará a cada miembro del equipo a reflexionar sobre la mismas y generar ideas que busquen un equilibrio y permita mejorar el rendimiento de los trabajadores.