26 Abr ¿Qué tomar en cuenta antes de renunciar a un empleo?

Al momento de iniciar un trabajo, con el paso del tiempo si el empleado no se siente a gusto comienza a buscar nuevas propuestas laborales. La decisión de renunciar a un empleo puede ser por diferentes razones, pero las más comunes son el disgusto con sus jefes o la remuneración económica.

Los empleados tienen diferentes objetivos. Algunos quieren formarse, otros están en búsqueda de un mejor salario, y otros quisieran una posición que vaya de acuerdo con la imagen que quieren representar. Por esto, primero hay que analizar cuál es la verdadera motivación de renunciar a un empleo.

Antes de tomar la decisión de renunciar a un empleo, es importante considerar los beneficios laterales que llevabas en tu trabajo anterior, es decir, reevaluar tus beneficios actuales con tus prioridades.

Aunque el mercado laboral presente diferentes opciones, es importante analizar si realmente vale la pena cambiar de ambiente de trabajo sin tener una razón definida. Si estás en búsqueda de otra línea de negocio, pudieras conversar con el departamento de recursos humanos si hay alguna vacante dentro de esas áreas en la misma empresa.

Cuando el empleado presenta su renuncia, llega el momento en que los jefes consideran si vale la pena o no retener a su empleado.

¿Cómo hacer para que mi empleado no renuncie?

Aunque hay una enorme cantidad de aspirantes para diferentes vacantes, es bastante difícil elegir el indicado. Si encontramos a la persona que consideramos que es la ideal para la vacante, es posible que tenga otras ambiciones de la vida o simplemente no encaja con la empresa. Además de tomar en cuenta el tiempo que hay de adaptación al puesto y a la organización, y el proceso de entrenar nuevamente.

Recomendamos a los jefes conversar con su empleado de manera calmada y honesta para conocer sus verdaderos deseos y motivos para abandonar la empresa. Así puedes conversar con calma las ventajas que tiene en su trabajo, y aprender a cómo motivarlo para que se quede. Muchas veces toman la decisión de permanecer por la relación amistosa que tienen en su equipo de trabajo.

En esta misma conversación, si es lo más honesta y segura posible, se conocen las desventajas del equipo y de la empresa. Se compara la carga de trabajo que se encuentra en el equipo de trabajo, que si se encuentra desbalanceado se puede iniciar la conversación de cambiar las asignaciones, o reducir el equipo para realizar un cambio en el sistema de nómina.

Los salarios, beneficios, bonificaciones, u otras garantías adicionales, pueden cambiar completamente la decisión de los empleados de quedarse o renunciar a un empleo.

Como jefe, puedes calcular con tu empleado el porcentaje económico que la empresa invierte en el empleado, como formación avanzada, seguros, fiestas, transporte y otros servicios, que tal vez no están contemplados en su próxima vacante.

Si la decisión del empleado no va relacionada a la nómina, sino que está en búsqueda de un reto profesional, puedes conversar de darle la opción de trabajar medio tiempo o de manera remota. De esta manera tiene tiempo adicional para su vida personal, o para trabajar de manera freelance y obtener un dinero extra.

Si es un empleado que cumple con sus metas de manera efectiva no debes tener miedo con esta decisión. Si el empleado se siente cómodo dará la milla extra.

Cuando el empleado se siente insatisfecho con su puesto de trabajo, puedes asignarles tareas de una responsabilidad más alta. El empleado está listo para ocupar un puesto mayor. Puedes ir entrenándolo en estos retos, crea tiempo al jefe de buscar una vacante de este tipo de jerarquía dentro de la empresa.

¿Qué hacer cuando el empleado tomó la decisión de no renunciar?

Si el empleado ha tomado la decisión de quedarse, vale le pena prestarle una mayor atención por un período de tiempo. Sus acciones serán diferentes, y se debe tomar en cuenta los posibles escenarios con otros empleados.

Es importante mencionar que, si el empleado después de un corto tiempo nuevamente decide renunciar, es mejor dejarlo ir. Es posible que a este punto se convierta en un medio de manipulación.